Portfólio

Negócios Imobiliários

A área de negócios imobiliários precisa de técnica e planejamento para garantir que os imóveis negociados sejam um bom investimento. Para auxiliar no momento de fechar o negócio é preciso verificar todos os pontos negativos e favoráveis, sempre de olho no mercado e levando em conta imprevistos que possam surgir durante o processo da negociação. A Martins Soares Construtora trabalha com profissionais especialistas, capacitados para atender e sanar possíveis preocupações que nossos clientes possam ter. Sempre oferecendo auxílio em negociações de compra, aluguel e venda de imóveis.

Incorporação Imobiliária

Dentro do padrão de imóveis que construímos, buscamos agrupar todas as oportunidades existentes no setor, primeiro desenvolver um produto diferenciado dentro de um mercado tão concorrido, desta forma diminuímos muito a concorrência que é carente de qualidade principalmente em acabamento e por último focar em um nicho que sempre terá uma demanda alta por nosso trabalho. Desenvolvemos assim:

Estudo de Mercado

Aquisição de terrenos

Formatação de projetos

Aprovação de projetos e lançamento/venda no mercado imobiliário

Emissão de relatórios mensais aos envolvidos

Gestão Comercial

O nosso setor comercial está ligado diretamente aos demais setores da empresa, desde o estudo inicial, criação, desenvolvimento e acompanhamento da fabricação do produto, desta forma as estratégias de promoção e comercialização do imóvel ficam bem alinhadas a cada detalhe, fazendo com que a gestão comercial consiga maior produtividade e conversão nas vendas. Contamos com um gerente comercial interno que administra com os diretores, o mercado de corretores autônomos e imobiliárias parceiras. Nessa área realizamos:

Estudo de mercado e desenvolvimento de um produto alvo juntamente com a incorporação imobiliária

Desenvolvemos estudos sobre potencial, planos e programas de vendas;

Acompanhamento de concorrentes, a fim de atingir os objetivos da empresa e aumentar participação no mercado

Estudo para formação de preços para lançamentos

Estratégias de vendas, publicidade e público alvo

Gerenciamento de propostas e finalização de vendas

Gerenciamento de pós-vendas

Pesquisa satisfação cliente durante e após entrega da unidade

Gestão Financeira

Análise e planejamento financeiro: analisar os resultados financeiros e planejar ações imediatas e a longo prazo

Analisar e negociar a captação dos recursos financeiros

Gerenciamento de recursos para atender cronogramas de obras bem como aplicações financeiras em recursos ociosos em curto ou a longo prazo

Setor de cobranças com o intuito de manter baixa a inadimplência

Administração da carteira, gestão dos recebíveis dos clientes de cada empreendimento

Controle de contas a receber e contas a pagar de fornecedores e funcionários, impostos e despesas operacionais

Gestão de Obras

Para que o produto alcance seu objetivo de qualidade, prazo e custo, existem diversos trabalhos que devem ser desenvolvidos e acompanhados com seriedade. Precisa-se de uma equipe envolvida e bem dimensionada com arquitetos, engenheiros, mestre de obras, encarregados, estagiários e profissionais diretos e indiretos com a produção para otimizar a gestão do empreendimento. Uma equipe de engenheiros fica destinada a desenvolver todos os projetos complementares como estrutural, hidrossanitário, elétrico, SPDA, CFTV, combate a incêndio e a compatibilização destes para que continuamos a oferecer os melhores produtos dentro do nosso segmento. Outras etapas importantes necessárias para uma ótima gestão:

Compatibilização dos projetos complementares

Estratégia construtiva com execução de cronogramas de evolução de obras

Contratação de serviços especializados para obter uma execução ótima de acordo com os projetos desenvolvidos

Controle de compras de insumos normatizados

Controle de estoque de materiais

Gestão de qualidade PBPQ-H

Gestão de segurança

Emissão de relatórios mensais

Gestão de Assitência Técnica

Buscamos focar e dar um ótimo suporte a solicitação do cliente. A administração dessa gestão funciona da seguinte forma:

Gerenciamento de solicitações de assistência técnica

Execução da assistência técnica no prazo

Execução de relatórios

Pesquisa de satisfação do serviço

Estamos prontos e esperando o seu contato

Se você ou sua empresa precisam de um dos nossos serviços, entre em contato agora conosco!